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钢铁大咖谈科技创新路在何方(3)

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夏文勇:进一步推动科技创新，做到这12个字是关键:转观念，育人才，搭平台，强激励。

第一要转观念。越是传统制造业，越要敢想敢干，敢于突破传统思维。

第二要育人才。新钢在育人才方面，主要依靠3种手段:一是自己培养。主要采取强化职工培训、科研项目带动、派出去对标学习、职业生涯规划等多种手段。二是对外招聘。在校园招聘工作中，加大两化融合等相关紧缺专业大学生招聘力度。三是柔性引进。综合利用好新钢现有的国家企业技术中心、国家实验室、院士工作站、博士后工作站以及江西省船用钢工程技术研究中心等科技创新平台，阶梯式培养内部核心科研人员。

第三要搭平台。在最近两年推进的新钢技术中心改革中，我们大刀阔斧地对技术中心现有机构进行全面优化调整，以"75后""80后""90后"等年轻一代为主要技术带头人，组建卷板研究所、电工钢研究所等多个科研团队，一批年轻科技人才逐步挑起大梁。同时，我们还要充分利用好现有各类科技创新平台，大力推进科技成果转化与应用。

第四要强激励。要从薪酬设计、绩效管理与考核入手，加强科研人员分配、荣誉机制等方面的激励机制创新，物质激励和精神激励并重，调动科研人员的创新积极性。

李世平:钢企应注重人才梯队培养，加强科技创新人才引进，把人才队伍建设放在更加重要的位置;建立健全激励机制，调动科技人才的积极性;推动科技创新要紧紧围绕企业发展方向，服务于企业发展战略;进一步提升科技创新在企业的地位，将优质资源配置到科技创新体系;加强绿色、低碳冶金类技术研究，全面推进精品化战略，以极致的高科技，创造极致的高效益。

李新创:未来，钢铁企业科技创新应着重考虑以下几个方面问题。

一是不断完善研发体系。研发体系建设由注重研发环节向创新链条一体化设计和实施转变，围绕创新链部署任务链、资金链及人才链，提高研发效率及成果转化率，构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的科技创新平台。

二是扎实提升技术创新能力。将科技创新提升到企业发展战略的高度，以大数据、智能制造等新技术推动钢铁企业两化融合水平提升，补齐生产过程自动控制系统、自动化硬件系统等在引进、消化、再创新方面的短板;联合产业链上下游企业、科研院所等机构，充分利用国家重点研发计划等科技支撑项目，强化协同创新，提高基础前沿技术的供给水平。

三是积极探索多元化的科研投入机制。积极拓展创新投入的社会化渠道，搭建多种形式的科技金融合作平台，探索建立创新风险基金，吸引更多社会资本参与钢铁行业创新发展。

四是通过收益制度改革激发人才活力。以国家加快发展技术要素市场为契机，深化科技成果使用权、处置权和收益权改革，开展赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点，从根本上解决体制内职务科技成果的产权界定不清晰的问题，吸引越来越多的人才参与到钢铁行业科技创新活动中。

五是完善知识运营体系。钢企应加强知识产权策划，通过生产、研发与销售各环节的一体联动开展全过程的知识产权预警、布局及维权，将知识产权的运营管理融入企业生产经营的全过程。

六是充分发挥标准的引领作用。钢企应逐步构建以技术标准为主体，管理标准和工作标准为配套的企业标准体系;注重团体标准制定，充分发挥团体标准市场需求响应快、工作机制灵活、技术指标先进等优点，以标准助力钢企形成竞争优势和领先地位。

(文章来源:中国冶金报)

(责任编辑:DF533)